Hablemos de equipos… y de innovación – Enrique Arias Muñoz

Este es uno de los momentos más complicados e intensos que me ha tocado vivir, y es que he tenido que tomar una decisión difícil: Cerrar !begether. Te aseguro que las manos me tiemblan y tengo un nudo en el estómago mientras escribo esto.

Pese a las buenas sensaciones, las ganas, la ilusión y el esfuerzo que había desde el principio, tanto con colaboradores, partners, profesionales del sector, Servicios de Emergencias y empresas, al final me he encontrado con el mayor inconveniente que hace que tenga que tomar esta decisión: me he quedado sin caja.

Supongo que éste es el motivo objetivo, no hay dinero – no puedo seguir, pero analizando mucho más en detalle, encuentro otros motivos que ya apuntaban alto. Podría “echarle la culpa” a la falta de ganas de innovar por parte de las grandes empresas y administraciones públicas o a la legislación actual o a la crisis y la falta de inversión, pero no lo voy a hacer porque el único culpable soy yo: No he encontrado la manera de salvar los escollos y hacer rentable el proyecto.

He fallado o dar con unas cuantas formas que no funcionan al emprender

Sí, me he equivocado en muchas cosas durante estos dos años. Creo que en proporción, he fallado más de 10 veces (estoy siendo generoso?) de lo que he acertado. Además, en muchas de ellas, no puedo decir que me ha pillado por sorpresa, porque o bien me lo habían avisado de palabra o bien lo había leído en algún libro. Pero al menos yo, parece que no se escarmentar en cabeza ajena.

Haciendo eso que en algunos sitios llaman lecciones aprendidas, éstos son algunos de los principales errores que he cometido:

• El Equipo: Emprendí en solitario. Fue la primera gran decisión que tomé, muy meditada y errónea. Tenía claro que necesitaba un equipo, pero mientras conseguía cash para contratarlo y meterlo en plantilla, lo quise suplir con partners y proveedores. Esto hace que gastes mucho más dinero, porque te va a tocar pivotar y cada pivote, te cuesta dinero. Ten en cuenta que tus proveedores, por mucho que te ayuden, también trabajan para ganar un dinerillo. Por no hablar de lo duro que es emprender solo. Esto da para otro post.

• Buscar inversión y no clientes: Si, yo también he pecado en esto. Siempre he sido un gran defensor de que el mejor inversor es el cliente, pero en el ecosistema emprendedor todos los imputs exitosos que te llegan son los de las inversiones y parece que si tu no lo consigues, no alcanzas el éxito. Me costó darme cuenta que estaba cayendo en el error y creo que fue un poco tarde.

• No abrir la mente por conocer el sector: conocer el sector donde emprendes siempre es un punto fuerte, pero en mi caso, al principio de lanzarme no me dejó mirar del todo fuera del tiesto. Di cosas por sentadas, simplemente porque tenía mucha experiencia en el sector. Me costó darme cuenta (sí, al final lo hice y alguno pensará “te lo dije”) que es mejor probar y que sea el cliente quien te de o te quite la razón. Si funciona bien y si no pivota. Perdí un tiempo precioso y dinero.

• Los aspectos legales tienen que estar alineados: Infravaloré el impacto que podría tener en mi negocio una ley en concreto o la ausencia de ella en este caso: La ley del buen samaritano. Grande, demasiado grande.

Pero no creas que todo ha sido malo, en el balance al final me sale en positivo. Vale, el balance económico de la empresa no, pero en el de balance de conocimiento, experiencia y emocional sale muy positivo: he conocido a grandes personas y profesionales que algunos de ellos se han convertido en amigos, he aprendido como si hubiera realizado al menos 2 masters: uno de administración de empresas y otro de marketing, siento que he crecido personal y profesionalmente y además me ha encantado emprender.

Gracias por tu apoyo

Quiero aprovechar también para dar las gracias a todos los que habéis estado a mi lado en esta aventura, primero a Pilar mi mujer, Sara y Alex mis hijos, mi madre, mis hermanos, cuñados y sobrinos, por apoyarme, ayudarme, estar siempre conmigo, animarme a hacerlo y aguantarme. También han sido importantes por lo que han aportado Nacho, Almudena, Ricardo, Cesar, Alfonso, Álvaro, Mark, Tacho, Aybis, las Martas, los Migueles, Roel, Andrés, Luís, María Luisa, Esther, Vicente, Sergio, Hugo, Yeray, Iván, Paco, Miguel Ángel y Pablo todos hicisteis más grande este proyecto. Espero no dejarme a nadie!!

No se cuando porque primero tengo que recuperar fondos, pero estoy seguro que volveré a emprender.

No se si tendré éxito la siguiente vez, pero lo que si se es que como dijo Thomas Edison mientras encontraba como hacer la bombilla, yo también he descubierto unas cuantas formas que no funcionan. Mi bombilla me está esperando.

¿Y que voy a hacer ahora? Pues busco trabajo y proyecto. Mejor si me mantiene en el mundo del emprendimiento o alguna empresa quiere lanzar un proyecto innovador (intraemprendimiento). Así que si sabes de algo, te agradezco que me lo digas y gracias por adelantado.